การสร้างสรรค์โครงการใหม่ของสมาคมการค้า

โครงการใหม่โครงการแรกที่ผมทำเมื่อครั้งที่เป็นกรรมการบริหารสมาคมร้านขายยา คือโครงการพัฒนาศักยภาพผู้ประกอบการร้านยา หรือ Nano MBA by TPA

ตามแผนที่วางไว้ ในโครงการจะประกอบด้วย การสัมมนา, การรวมกลุ่มให้แน่นขึ้น และการเข้าสู่โอกาสธุรกิจใหม่ๆ เราจะก้าวข้ามเส้นแบ่งธุรกิจร้านขายยาออกไปข้างนอก

เราทำได้จริงแค่สองอย่าง เรายังไม่สามารถก้าวข้ามเส้นแบ่งนี้ได้ เรายังไม่สามารถจัดองค์การที่จะนำสมาชิกที่เกาะกลุ่มกันแล้ว

จาก #NanoMBA รุ่น 1 ผ่านไป 6-7 ปี จึงจะสามารถทำโครงการใหม่ คือ #สมุนไพรในร้านขายยา

ถ้ามองจากบริบทปัจจุบัน สู่อนาคต กิจกรรมใหม่ๆที่สร้างขึ้นนี้ ช้าเกินไป เมื่อคิดถึงว่า ทุกวันนี้สถานการณ์เปลี่ยนไปเร็วมาก วงจรชีวิตของผลิตภัณฑ์ในท้องตลาดจะสั้นลงเรื่อยๆ เพราะมีของใหม่ออกมาทดแทนเร็วขึ้น

สองเดือนก่อน เรายังพูดออเจ้า นุ่งห่มสไบกันทั่วบ้านเมืองจากกระแส #บุพเพสันนิวาส แต่วันนี้ เหลือแค่โฆษณาไม่กี่เจ้าเท่านั้นที่ยังออเจ้าอยู่

เช่นเดียวกัน กิจกรรมที่ทำมา ในที่สุดก็จะไม่ได้รับความนิยม หาก #สมาคม หรือ #สมาคมการค้า ไม่สามารถสร้างกิจกรรมใหม่ออกมาตอบสนองสังคมและสมาชิกได้ ตามแนวโน้มของสภาพแวดล้อมที่มันเปลี่ยนแปลงเร็วขึ้นเรื่อยๆ ในที่สุด สมาคมนั้นจะถูกสมาชิกทอดทิ้ง

เพราะสมาชิกเองในฐานะผู้ประกอบการ ก็ต้องพยายามตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนอย่างรวดเร็ว ส่วนลูกค้าเองก็ถูกชักจูงไปด้วยเทคโนยีที่เปลี่ยนเร็วขึ้นเรื่อยๆ หากสมาชิกปรับตัวไม่ทัน ธุรกิจของสมาชิกก็จะถูกลูกค้าทอดทิ้ง

ดังนั้น #สมาคม โดยเฉพาะ #สมาคมการค้า จึงต้องสนับสนุนสมาชิกด้วยกิจกรรมใหม่ๆ ที่มุ่งไปตามแนวโน้ม เราอาจต้องทำใจว่า กิจกรรมใหม่ของเราอาจจะดังเป็นพลุแตกสว่างวาบไปทั่ว แต่อาจคงอยู่แค่วูบเดียวก่อนจะร่วงจากฟ้า กิจกรรมแบบคิดทีเดียวอยู่ได้ดีๆเป็นสิบปี อาจทำได้ยากขึ้น

ในอนาคต เราต้องเร่งกระบวนการสร้างกิจกรรมใหม่ออกมา ประเภทที่ว่า 6 ปี ค่อยเกิดโครงการใหม่ น่าจะไม่ทัน

#บริหารสมาคมการค้า